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公司召開上半年經營活動分析會
上傳者:Admin 來源:宣傳部 時間:2019-07-29 14:32:18 點擊:1773

719日下午,湖南有色副總經理、黨委委員,公司董事長、黨委書記王明輝在工人文化宮二樓會議室主持召開公司上半年經營活動分析會,他強調,要持續抓好安全生產和項目建設,精心組織礦山生產,大力推進深化改革,公司各級領導干部要帶頭改進作風,轉變思想,為實現全年任務目標和水口山高質量發展做出新的更大貢獻。

公司領導何從行、胡清華、翟富明、唐志波、彭曙光、王海燕,副總經濟師、總經理助理林、財務顧問,公司中層管理人員及專家參加會議。

會上,運營管理部就上半年生產運營亮點、存在不足及下半年工作思路作了匯報,財務部就公司整體經營情況、各板塊利潤成本分析及下半年具體目標進行了匯報。隨后,公司領導分別就各自分管工作作了安排部署。

王明輝對公司上半年的工作進行了點評。他指出,今年來,通過全體員工的共同努力,取得了可喜成績。主要表現在,經營方面,營銷系統變化顯著,工作提升較快,效率高、效果好,鉛鋅等產品實現了難得的升水銷售,營銷觀念和隊伍建設也有了質的改變;生產方面,鈹業公司利潤、產量與去年同期比均有所提高,特別是氨氮廢水項目實現了達標處理。金信公司頂住壓力,克服困難,生產經營保持較高水平。項目建設方面,三、四、六廠實現有序關停,精鉛稀貴項目有序銜接,富余職工得到妥善安置,重點項目按預期推進。

王明輝就公司當前存在的問題進行了深刻剖析。他指出,公司上半年沒有實現時間過半任務過半,其中有市場因素,也有自身因素。主要表現在:礦山生產組織滯后,由于缺乏超前預見性,年初生產出現脫節,欠產較多,陷入被動;精細化管理有待加強,現場管理存在較大差距,物料亂堆亂放現象仍然存在。王明輝強調,市場不相信眼淚,各級領導干部一定要正視問題,認真剖析,及時整改;要對標先進,自我加壓,想方設法彌補上半年的欠賬。

對下階段的生產經營工作,王明輝提出要求。一是要抓好安全生產和項目建設。要持續抓好安全環保,不斷夯實企業發展根基;要精心、精細組織礦山生產,職能部門要加強協調和服務,開展學習對標,變不可能為可能;推進礦山和鈹業兩大項目建設,保工期、保質量、保程序合規;抓好精鉛及稀貴的生產,快速做到達產達標,同時注重產品質量,做好優質服務;盤活庫存,做好三、四、六廠關停后廢舊設備、物料的回收變現工作,及時處置低效無效資產。

二是要深化改革,強化管理。要縮短業務審批流程,研究干部職工激勵辦法,充分發揮人力資源配置作用,特別是要強化“三項紀律”,使之不斷引向深入。

三是大力推進湖南有色三年滾動規劃的落實,深入推進精細化管理。

王明輝輝還就公司黨群工作進行了專門部署。一是切實加強黨建工作。9月份公司將啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨群部門要仔細研究,提前做好規劃,出臺活動方案,扎實開展。二是發揮部門協同效應,切實做好建國70周年系列文化活動。三是加強班組建設,注重青年人才的培養。四是繼續開展好“三轉三提高”主題教育活動,向基層延伸,切實轉作風,轉觀念,主動創新求變,打造一支忠誠、干事、擔當,素質過硬的干部隊伍。(文/王乙森 鄧燕林 /羅亞輝)

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